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Gestion de Projet | Maastricht School of Management | Maastricht University Gestion de Projet

Objectifs du cours 

A la fin de la formation, vous :

  • Aurez développé des compétences analytiques et vous saurez comment les appliquer pour la conception de projets
  • Comprendrez comment planifier le temps et les coûts d'un projet
  • Aurez appris à gérer les risques et à mettre en œuvre un projet
  • Serez capable d'identifier et de concevoir les composants d'un système de suivi et d'évaluation
  • Comprendrez le concept du cadre logique appliqué à la gestion de projet, y compris comment sélectionner des indicateurs, des lignes de base et des cibles
  • Comprendrez comment et quand utiliser les outils de suivi et évaluation pendant le cycle de vie du projet et au-delà

Sujets de cours

Les sujets inclus dans ce programme mixte sont :

  • Introduction au Cadre Logique : Théorie du Changement, Projet en tant que Cadre Logique, Cycle de Vie du Projet et Processus de Prise de Décision :
  • Outils Analytiques : Analyse des Parties-prenantes ; Analyse des Besoins ; Analyse d’Impact ; Chaîne de Résultats ;
  • Outils de planification : Méthode du Chemin Critique, Technique d'Évaluation des Programmes, Planification des Coûts
  • Outils de Suivi : Gestion des Risques, Indicateurs, Critères d'Évaluation et de Suivi, « Reporting » et Communication

Méthode d'enseignement

Le programme se compose d'une partie en ligne que vous pouvez suivre de chez vous et d'une partie en présentiel. Cela offre plus de flexibilité dans la planification de vos heures d'apprentissage en conjugaison avec votre travail et votre vie privée. De plus, cela vous fera faire des économies étant donné que vous pourrez suivre le cours en ligne depuis votre pays d'origine. En effet, cela réduira vos frais d'hébergement à seulement 1 semaine. La partie en ligne a une durée de 4 semaines et comprend 7 heures/semaine d'apprentissage à votre rythme.

Nous commencerons par une réunion de démarrage virtuelle. Durant le reste de la période, vous aurez accès à une plateforme en ligne, organisée en Modules d'apprentissage, qui contient tous les supports d'apprentissage dont des:

  • Fiches méthodologiques sur des sujets clés ;
  • Courtes vidéos qui synthétisent les principaux atouts d'apprentissage ;
  • Études de cas qui illustrent les sujets couverts par chaque unité ;
  • Sources et lectures supplémentaires suggérées ;
  • Forums de discussion thématiques ;
  • Quiz d'auto-évaluation ;
  • Missions/Projet spécifiques ;

Chaque semaine, une heure de coaching individuel est prévue en ligne avec le formateur. Vous pourrez discuter de votre propre contexte et des cas liés aux supports en ligne. Ces sessions de coaching virtuel servent également à la préparation au programme intensif de cinq jours en présentiel. La partie présentielle du programme vous donne l'opportunité de faire du réseautage/networking avec vos formateurs, des experts et les autres participants.

Tout au long du cours, vous travaillerez sur votre projet individuel qui sera présenté et évalué à la fin du cours.

Votre profil

Le programme est conçu pour :

  • Des Chefs de projet, membres d'équipe de projet et coordinateurs de programme avec des tâches de gestion ;
  • Des Consultants traitant des activités de projets ;
  • Des Formateurs et Conférenciers dans le domaine de la gestion de projet.

Certificat

Chaque participant se voit délivré un certificat de participation.Ce certificat est reconnu comme une preuve de participation dans une formation post-universitaire au niveau indicatif 6 ou 7 du EQF[2]. La charge d'étude minimale est de 14 heures et un taux participation de 80% est requis. Ce certificat est délivré sous la forme d'une copie digitale lorsque la formation est en ligne ou d'une copie papier lors d'une formation en face à face. Le certificat mentionnera votre nom complet, le titre de la formation, les dates de la formation et les thèmes principaux. Cliquez-ici pour plus d'informations sur la politique de certification de MSM (informations uniquement disponibles en anglais).