Iniciativa de Seguridad Alimentaria: La necesidad es la madre de toda invención

La propagación de COVID-19 está teniendo un efecto devastador en las economías de los países y la salud de sus ciudadanos. Sin embargo, también puede surgir algo bueno de una crisis, como ideas, productos y servicios innovadores. Después de todo, la necesidad es la madre de toda invención. Las disrupciones causadas por el Covid-19 han estimulado la creatividad. Hemos visto nuevas formas innovadoras de trabajar a medida que las comunidades y las empresas intentan mantenerse seguras y a flote.

Moviéndose  en línea: en Indonesia, se estableció una nueva cooperación de distribución  entre el Ministerio de Agricultura y la aplicación indonesia  de distribución  por  motocicletas Gojek para proporcionar servicios de compra a las comunidades sin tener que salir de la casa con el Ministerio cubriendo los costos de entrega. La exitosa colaboración se extendió entre el Ministerio y varios otros socios comerciales, como las grandes superficies, los mercados de productores y los supermercados para proporcionar muchas facilidades donde los consumidores pueden hacer pedidos y recibirlos en su puerta. Además, los gobiernos locales han facilitado que la comunidad ordene productos del mercado tradicional / plazas de mercado  a través de sus aplicaciones de ciudad inteligente.

Aprendizaje en línea: el cierre de las escuelas debido a al  Covid ha visto a los países explorar alternativas al aprendizaje en el aula. En Ruanda, el proyecto SEAD está apoyando activamente al Politécnico de Ruanda y sus instituciones de instituciones de educación superior para cambiar a la enseñanza digital de cursos, no solo para combatir la  actual crisis de COVID-19, pero para prepararlos para el futuro de la educación en la que el e-learning tendrá un papel más destacado, asegurando una educación relevante y de calidad y, sobre todo, aumentando el acceso a la educación.[i]

Infraestructura de superación: se están desplegando drones para superar los desafíos de infraestructura. En Sudáfrica, los drones se utilizan para educar a las personas en comunidades remotas sobre Covid-19[ii]. En Ghana, los drones se están utilizando para entregar muestras de prueba de áreas remotas a los centros de pruebas en la ciudad.[iii]

Despliegue de  nuevas industrias: en Kenia, el ventilador fabricado localmente, PUMUAISHI 2.0[iv] también se ha exhibido. Hay planes para comenzar la producción en masa para uso local, así como para los mercados de exportación.

Nuevos modelos de negocio: el turismo en Indonesia es un componente importante de la economía indonesia, que debido a la pandemia se detuvo. Los hoteles estaban vacíos y para mantener el ingreso de dinero, se les ocurrió la idea de ofrecer paquetes de autoaislamiento. Una bolsa llena de artículos que le harán sentir como si estuviera mimado en un hotel, pero desde luego en casa.

Mirando hacia el futuro
Las respuestas de Covid-19 han desplegado innovaciones, pero aún más importante es que están ayudando a construir plataformas y modelos que pueden ayudar a afianzar la innovación. Está catalizando el surgimiento de colaboraciones y también adelantando rápidamente la 4ta Revolución Industrial.

Catalizando la triple hélice
Quizás el impacto más duradero del celo de la innovación ocasionado  por la pandemia son las asociaciones de colaboración que han surgido orgánicamente a medida que las comunidades y las empresas han buscado encontrar respuestas. Por ejemplo, la invención de Kenia reunió a expertos locales de diversos campos, incluidos programadores, ingenieros biomédicos, médicos e ingenieros automotrices del gobierno, sectores privados y las comunidades universitarias.[v]

Avance rápido 4RI
Covid está avanzando rápidamente la 4ta Revolución Industrial (4RI) a medida que las TIC se están implementando de manera innovadora. Si bien la 4IR ofrece muchas oportunidades, estas tecnologías también están creando nuevos tipos de monopolios. Por lo tanto, es clave que el desarrollo de las economías de plataforma sea impulsado localmente y en la medida de lo posible las plataformas deben estar abiertas. El ejemplo indonesio muestra cómo se debe dirigir esto. En Indonesia, el impulsor ha sido el gobierno, que también fue un catalizador al subsidiar el costo de la entrega, lo que hizo que las tiendas regulares, los mercados de agricultores y las motociclistas formaran parte del comercio en línea. Esto es clave ya que el comercio  en línea tiende a ser propiedad de grandes empresas de tecnología de Silicon Valley, como  Amazon, Uber, que no son responsables y gradualmente comienzan a capturar gran parte del valor debido al poder de monopolio.

[i}SEAD también está brindando apoyo al desarrollo de la política de aprendizaje electrónico del Politécnico de Ruanda que cubrirá la oferta educativa, desarrollada  y / o apoyada y / o evaluada a través de medios que generalmente no requieren que los alumnos asistan a clases o eventos regulares en tiempos y lugares determinados. La política incluye prácticas como el aprendizaje electrónico, el aprendizaje a distancia, el aprendizaje combinado, el aprendizaje flexible, la capacitación dirigida por un instructor y el uso de materiales basados en la web para complementar el aprendizaje en el aula.

[ii] https://www.voanews.com/covid-19-pandemic/drones-spread-word-about-covid-19-rural-south-africa
[iii] https://www.voanews.com/covid-19-pandemic/ghana-drones-help-combat-covid-19
[iv] https://kam.co.ke/kam-automotive-sector-to-supply-ventilators-to-combat-covid-19/
[v] Algunas de las compañías que brindan estos expertos clave son Mutsimoto Motor Company, Mobius Motors, Kenyatta National Hospital y Aga Khan University, entre otros.

Leer más
Iniciativa de Seguridad Alimentaria: La importancia de unas plataformas alimentarias eficaces
Iniciativa de Seguridad Alimentaria: Corrientes de alimentos de emergencia
Iniciativa de Seguridad Alimentaria: Mantenimiento de las corrientes de alimentos
Iniciativa de Seguridad Alimentaria: Planes gubernamentales de estímulo financiero